Mittwoch, 5. November 2008
Integriertes Marketing
Jede grössere Organisation behauptet heute von sich, integriertes Marketing zu betreiben.
Meiner Erfahrung nach ist dies jedoch im besten Fall Wunschdenken. Schaut man sich die Marketing und Kommunikations-Prozesse etwas genauer an, so stellt man meist fest, dass sehr isoliert geplant und umgesetzt wird.
Will man im Anschluss kontrollieren wie erfolgreich die einzelnen Kampagnen, Initiativen, Messen, Broschüren und Internetauftritte waren, so wirft man einfach alles in einen Topf und mach allgemeine, schwamminge Rückschlüsse auf die vermeintlich aufeinander abgestimmten Aktivitäten.
Es kommt mir vor, als hätten wir in den letzten 5 Jahren kaum Vortschritte gemacht. Dabei wäre dies gar nicht nötig, es gibt heute erschwingliche Tools die sowohl eine seriöse Planung wie auch eine anschliessende, seriöse Auswertung unterstützen.
Woran liegt es also?
Meiner Erfahrung nach ist dies jedoch im besten Fall Wunschdenken. Schaut man sich die Marketing und Kommunikations-Prozesse etwas genauer an, so stellt man meist fest, dass sehr isoliert geplant und umgesetzt wird.
Will man im Anschluss kontrollieren wie erfolgreich die einzelnen Kampagnen, Initiativen, Messen, Broschüren und Internetauftritte waren, so wirft man einfach alles in einen Topf und mach allgemeine, schwamminge Rückschlüsse auf die vermeintlich aufeinander abgestimmten Aktivitäten.
Es kommt mir vor, als hätten wir in den letzten 5 Jahren kaum Vortschritte gemacht. Dabei wäre dies gar nicht nötig, es gibt heute erschwingliche Tools die sowohl eine seriöse Planung wie auch eine anschliessende, seriöse Auswertung unterstützen.
Woran liegt es also?
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